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齐云山庄召开2019年1-10月份经营分析会

发布日期:2019-11-13 浏览次数:5072 发布人:齐云山庄

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2019年11月12日下午 ,, , ,,,安徽齐云山庄酒店管理有限公司召开1-10月份经营分析会。 。。。。。。。公司领导班子成员出席会议 ,, , ,,,公司及各门店中层负责人及后备人才参加会议。 。。。。。。。

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会议听取了安医大店、总店和优尼雷博店对1-10月份经营管理情况及公司整体财务状况的工作汇报。 。。。。。。。公司领导班子成员根据职务分工 ,, , ,,,对分管工作进行了总结。 。。。。。。。

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齐云山庄党支部书记、执行董事、总经理宣新河分别从业务和党务两方面对11、12月份的重点工作进行部署 ,, , ,,,要求各门店努力提收入、增利润、降成本 ,, , ,,,奋力冲刺年度目标任务。 。。。。。。。一、加大品牌宣传。 。。。。。。。利用广播电台、微博、微信等新兴媒体加大品牌宣传力度 ,, , ,,,努力宣传公司经营亮点 ,, , ,,,从而提高公司知名度 ,, , ,,,提升品牌价值。 。。。。。。。二、创新营销模式。 。。。。。。。各门店要鼓励员工积极献计献策 ,, , ,,,发挥群体智慧 ,, , ,,,积极创新营销举措 ,, , ,,,出实招、拉客源、提收入 ,, , ,,,切实提高客房入住率和销售收入。 。。。。。。。三、提升服务水平。 。。。。。。。各门店要把“特色服务年”活动贯穿于全年的经营管理中 ,, , ,,,做到“全员参与、注重实效、持之以恒” ,, , ,,,以稳定的品牌形象、优质的特色服务 ,, , ,,,为打造“齐云山庄”百年品牌夯实基础。 。。。。。。。四、严控经营成本。 。。。。。。。各门店要切实做好成本控制 ,, , ,,,有效降低日常经营费用、采购费用和人工成本, 力求开源节流。 。。。。。。。五、抓好安全生产。 。。。。。。。各门店要高度重视安全生产工作 ,, , ,,,完善安全制度 ,, , ,,,常抓安全培训 ,, , ,,,加强安全管理。 。。。。。。。严格落实安全生产责任制和各项规章制度 ,, , ,,,加大巡查和隐患排查力度 ,, , ,,,确保公司安全形势平稳有序。 。。。。。。。


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