省商务厅原副厅长、党组成员蔡文龙的悔过书(摘录)
发布日期:2009-06-20 浏览次数:8903 发布人:安徽省小勐拉99厅集团
我叫蔡文龙,,,,,,男,,,,,,现年54岁。。。。。唬唬唬;;刈,,,,,,安徽省霍丘县人,,,,,,中央党校函授本科毕业,,,,,,高级经济师。。。。。1973年1月参加工作,,,,,,先后任民办教师,,,,,,大队书记,,,,,,公社党委副书记;;;;;;1977年1月至1978年8月,,,,,,任霍丘县计生办副主任,,,,,,霍丘县委办秘书;;;;;;1979年9月至1983年12月,,,,,,任六安地委办秘书,,,,,,科长(副县级);;;;;;1984年1月至1992年8月,,,,,,任安徽省委办公厅秘书室副主任,,,,,,处长;;;;;;1992年9月至1998年9月,,,,,,任安徽安兴联合总公司副总经理、董事长兼总经理(期间1994年7月至9月兼任安徽世益公司总经理);;;;;;1998年10月至2007年1月,,,,,,任安徽省物资集团(后改为徽商集团)董事长,,,,,,党组书记(后改为党委书记);;;;;;2007年1月至3月,,,,,,任安徽省商务厅副厅长(保留正厅职待遇),,,,,,党组成员。。。。。
我到省纪委专案组接受审查已8个多月。。。。。这8个月,,,,,,是我一生中最痛苦的日子,,,,,,我从徽商集团董事长,,,,,,省商务厅副厅长,,,,,,省委管理的正厅职干部顷刻间变为省纪委专案审查对象,,,,,,人生落差巨大的现实是我做梦都没有想到的;;;;;;这8个月,,,,,,也是我心灵遭受最大撞击的日子,,,,,,翻腾涌荡在我内心深处的思想斗争和道路抉择是在平常情况下难以想象的,,,,,,在专案组领导的耐心教育开导下,,,,,,我逐步认识到自己已严重违纪和违法犯罪,,,,,,主动向组织上坦白自首,,,,,,交代问题,,,,,,心理路程虽然走的很艰难,,,,,,但毕竟一步步走出来了,,,,,,我由衷地感谢专案组的领导;;;;;;这8今月,,,,,,更多的是我沉思追悔,,,,,,自问自责、痛定思痛、追根朔源的口子,,,,,,多少个心急如焚的白昼,,,,,,多少个难以人眠的夜晚,,,,,,我悔恨的泪水满面,,,,,,心在颤抖在流血,,,,,,一次次战胜避重就轻的意识和侥幸心理,,,,,,—次次深入回忆,,,,,,搜索自己的问题,,,,,,一次次深挖自己罪与错,,,,,,丑与恶的根源,,,,,,心灵净化虽在一次次深入再深入,,,,,,但始终无法洗刷干净自己,,,,,,负罪感、悔恨感、羞耻感一直缠绕心头,,,,,,难以排解和消退。。。。。我悔对这么多年党组织的培养使用,,,,,,悔对这么多领导的长期关心教育,,,,,,悔对与我共同奋斗创业的2万多名徽商同仁,,,,,,也悔对父母、妻女、弟妹和自己。。。。。在这“特殊的党校”里,,,,,,经过专案组领导的反复教育,,,,,,我已深深意识到自己违纪和违法犯罪道路的深层次思想根源。。。。。在这个基础上,,,,,,现在我再一次勇敢地扒开胸膛,,,,,,毫不掩饰地敞开心扉,,,,,,真诚地向组织、向领导倾述自己的悔过之心,,,,,,惊醒之感,,,,,,渴望所在,,,,,,通过深深地忏悔来赎罪,,,,,,来逐步减轻负荷早已超重的内心重压,,,,,,洗心革面,,,,,,争取重新做人,,,,,,努力走好我的劫难余生旅程。。。。。
追 悔
我是在小平南巡谈话春风鼓舞下,,,,,,于1992年到省政府沿海特区窗口公司工作的,,,,,,15年来,,,,,,我庆幸自己从海南到珠海再到深圳,,,,,,顺顺当当回来了,,,,,,得到了提拔重用,,,,,,先后掌管两个困难企业,,,,,,在较短时间内扭亏为盈。。。。。2000年我领导创立了徽商集团,,,,,,依靠广大职工的共同奋斗,,,,,,成为国家商务部重点培育的全国20家大型流通企业之一。。。。。在一些领导和同事的眼里可能认为我是一个一心扑在事业上的工作狂,,,,,,一直在为实现自己的徽商梦忘我奋斗,,,,,,个人不会有多大问题。。。。。但经过8个多月的专案审查,,,,,,揭开表面现象已经非常清晰地看到,,,,,,我的违纪和违法犯罪问题已触目惊心,,,,,,十分严重:
——这些年来,,,,,,在我的主导和推动下,,,,,,徽商集团盲目进入证券、期货市场,,,,,,违规操作,,,,,,造成直接经营损失近x亿元,,,,,,净损失约x亿元。。。。。从操作的具体情况,,,,,,我哪里像一个管理几十亿资产的国企掌门人,,,,,,俨然像一个输红了眼的赌徒在胆大妄为,,,,,,不计后果!
——这些年来,,,,,,在徽商集团做证券、期货的同时,,,,,,个人也参与炒作,,,,,,赚了是自己的,,,,,,赔了并人公司帐算公家的,,,,,,或拿公家的钱补亏,,,,,,甚至动用公款为自己做的期货护仓,,,,,,仅此就给企业造成经济损失1000多万元。。。。。细看看已构成犯罪的事实,,,,,,我多么像一个可耻的盗贼、硕鼠在偷、在窃、在抢!
——这些年来,,,,,,我先后60多次收受10多人的贿赂有:人民币200多万元,,,,,,美金近4万多元,,,,,,英镑2万多元,,,,,,还有一些字画、玉器、工艺品等。。。。。从数量上看,,,,,,大到几十万元地收,,,,,,小到一两千元也收;;;;;;从对象上看,,,,,,有集团内的下属,,,,,,也有社会上的人;;;;;;从事由上看,,,,,,有业务上找我帮忙的,,,,,,也有集团内想提拔重用的。。。。。我现在已非常羞耻地认识到,,,,,,自己的这些丑恶行径同我小时候就痛恨的贪官污吏没什么两样!
——这些年来,,,,,,我先后两次用公款为熟人注册私人公司提供资信证明,,,,,,搞虚假注册。。。。。在这里,,,,,,不仅国家财经纪律的严肃性荡然无存,,,,,,更糟糕的是自己犯法了自己还不知道,,,,,,成了可笑的法盲!
——这些年来,,,,,,我还先后同多名女性发生过不正当性关系,,,,,,玷污了党员干部形象,,,,,,伤害了对方和自己的家庭。。。。。在自己身上已经找不到共产党员和党员领导干部形象的影子,,,,,,已经堕落成一个伤风败俗之徒!
——这些年来尤其要坦诚承认的是,,,,,,自己身上存在的赤裸裸的违纪和违法犯罪行为,,,,,,除心存侥幸,,,,,,铤而走险外,,,,,,不少问题自己在很长时间内没有清醒认识到,,,,,,甚至连一点不好的感觉都没有。。。。。由此可见,,,,,,我在廉洁自律和遵纪守法上已经麻木、荒唐到何等地步!
惊 醒
我曾经是一名生在新中国,,,,,,长在红旗下的热血知识青年,,,,,,干过生产队长,,,,,,大队书记,,,,,,当过公社党委和县直部门负责人,,,,,,在省地县党委办公厅(室)和主要领导同志身边从事秘书工作达15年之久,,,,,,为什么到企业工作后,,,,,,我从有志于徽商崛起的大型国企掌门人蜕变为贪腐之
人、严重违纪和违法犯罪之人,,,,,,且很长时间自己没有清醒认识到,,,,,,没有警觉!在专案组领导的帮助教育下,,,,,,我才如梦初醒,,,,,,逐渐想清楚,,,,,,弄明白,,,,,,根本原因是在市场经济大潮中,,,,,,自己放松了世界观改造,,,,,,人生观和价值观偏离了正确的轨道,,,,,,由放松到放纵,,,,,,由放纵到放肆,,,,,,以致最终放弃了思想政治底线,,,,,,纪律法律底线,,,,,,金钱道德底线,,,,,,在灯红酒绿、香风迷雾中打了败仗,,,,,,当了俘虏。。。。。具体说,,,,,,先后经历了四个方面的蜕变过程:
一、从放松对个人严格要求到放弃行为底线。。。。。首先,,,,,,在不知不觉中逐渐放松了学习。。。。。我曾是个爱学习读书的人,,,,,,但到企业工作后,,,,,,想的最多的是开拓市场,,,,,,创造效益,,,,,,看书学习少了,,,,,,对党的廉洁自律规定和法律法规学习更少,,,,,,《刑法》连看都没看过,,,,,,以致连一些简单地法律常识都不知道。。。。。由于思想上缺乏理论、纪律、法规的武装,,,,,,个人行为缺少严格把关的,,,,,,很长时间以来,,,,,,我在思想深处把发展市场经济同执行党纪对立起来,,,,,,认为什么都按纪委的规定去做,,,,,,企业肯定办不好,,,,,,市场经济也发展不起来,,,,,,于是推崇遇到红灯绕道走,,,,,,上有政策下有对策,,,,,,执行规定贵在灵活变通,,,,,,打“擦边球”,,,,,,纪律观念和法律意识逐渐淡薄,,,,,,自己已经搞不清国企和国企老总哪些事能做,,,,,,哪些事不能做。。。。。思想上解除了武装,,,,,,放松了警惕,,,,,,把党的纪律当成政治禁锢,,,,,,视法律规定为儿戏,,,,,,那么出现问题已在所难免。。。。。其次,,,,,,在经营过程中逐渐放松了对社会消极腐败现象腐蚀的防范和抵制。。。。。随着市场经济的发展,,,,,,拜金主义、一切向钱看、没有关系难以提拔、不请不送不给好处办不成事等社会消极腐败现象也在滋生蔓延,,,,,,自己长期在企业工作,,,,,,特别是在沿????????诺厍ぷ鞫嗄,,,,,,为了求人办事,,,,,,必须请客送礼,,,,,,喝酒跑场,,,,,,有时还要出入休闲娱乐场所,,,,,,当“三陪”是国企业老总的一项基本工作,,,,,,由开始很反感不习惯到逐渐跟着干,,,,,,久而久之,,,,,,近朱者赤,,,,,,近墨者黑,,,,,,身在其中,,,,,,已经不知其臭,,,,,,自身免疫力逐渐退化,,,,,,送别人的事看的多了,,,,,,听的多了,,,,,,别人送我的也就收了,,,,,,不以为耻,,,,,,反认为很正常。。。。。再次,,,,,,在日常生活中放松了对自己“小节”的要求。。。。。特别是交友不慎,,,,,,对熟人更没把好关。。。。。由于我是徽商集团老总,,,,,,手中有一些事权,,,,,,下属和找我办事的人往往在出差途中给我买件衬衣,,,,,,出国时送点外币零花钱,,,,,,给父母亲戚送上点烟酒,,,,,,孩子上大学送点学费等,,,,,,开始还能拒绝,,,,,,时间长了,,,,,,多是熟人,,,,,,在看周围的大都是这样你来我往,,,,,,慢慢也就接受了,,,,,,习惯了,,,,,,没有想到今天收了烟酒,,,,,,明天就有可能收到礼金;;;;;;今天收了一千元、两千元,,,,,,明天就有可能收到一万元、两万元,,,,,,甚至更多;;;;;;今天收了价值几百元的衬衣,,,,,,明天就有可能收到价值上万元的西服,,,,,,这个缺口一旦被人打开,,,,,,自己一旦守不住,,,,,,放开了,,,,,,就很难堵上。。。。。千里长堤,,,,,,溃以蚁穴。。。。。唬唬唬;;叵胝庑┠晔帐鼙鹑饲锴榭,,,,,,基本上都是先从礼尚往来“小节”上开始,,,,,,然后逐步陷入泥潭而不能自拔,,,,,,最终小毛病酿成大问题。。。。。唬唬唬;;褂幸恍┪侍馐谴用挥醒细裰葱胁凭贫绕频痰,,,,,,一旦随便、马虎、大意了,,,,,,就会造成该由公司开支的没有在公司开支,,,,,,不该由公司开支的却由公司开支了,,,,,,搞的公私不分。。。。。一旦公私不分,,,,,,最后也必然出问题。。。。。
二、从不能正确对待个人得失荣辱到与组织离心离德放纵自己。。。。。(略)
三、从脱离集体领导到一个人说了算,,,,,,独断独行。。。。。我在徽商集团工作8年多,,,,,,企业治理结构一直不健全,,,,,,有董事长但董事会成员少,,,,,,有副总经理但没有总经理,,,,,,我们自己创立的党委领导下的董事长负责制管理模式一直维持多年,,,,,,内部监督制约机制不到位甚至缺位,,,,,,加之集团领导班子成员多数是从省物资局机关干部转过来的,,,,,,市场意识差,,,,,,对企业管理运作不熟悉、不内行,,,,,,使我的工作逐渐脱离了领导班子的集体领导,,,,,,脱离了监督制约,,,,,,形成了我一个人说了算,,,,,,一锤定音的局面,,,,,,就是开党委会,,,,,,也是其他成员表态多,,,,,,讲原则多,,,,,,我讲具体意见。。。。。我知道这样的管理格局很危险,,,,,,对企业和个人都不是好事,,,,,,但格局一旦形成,,,,,,打破很难。。。。。告诉自己打破更难。。。。。在这种情况下,,,,,,由于我个人缺乏主动接受监督制约意识,,,,,,没有做出符合实际的企业内控制度安排,,,,,,也没有制定过硬的监督“一把手”的有关规定,,,,,,既或有,,,,,,一些也执行的不好。。。。。特别是我处在“一把手”的位置上,,,,,,靠自己监督自己基本上是无效的监督,,,,,,家长制作风越来越严重。。。。。由于一个人说了算,,,,,,一个人苦撑一片天,,,,,,独断独行,,,,,,许多蠢事就做出来了。。。。。
四、从炒期货,,,,,,股票失手到形成赌徒心理后铤而走险。。。。。1999年徽商集团开设过证券市场。。。。。2001年,,,,,,在我主导和推动下,,,,,,徽商集团放大了对期货、证券市场的投入,,,,,,企图通过高风险业务尽快解决企业净资产量小的问题,,,,,,尽管也赚了不少钱,,,,,,但参与江苏索普股票和上海期钢交易造成直接损失近3亿元。。。。。在集团公司做期货,,,,,,股票的同时,,,,,,个人也参与炒做,,,,,,用公款给自己做的期货、证券交易护仓、补亏。。。。。先后造成1000多万元损失。。。。。炒期货、股票失手后,,,,,,自己不知不觉中形成了赌徒心理,,,,,,一直想找机会扳本,,,,,,捞回来,,,,,,结果是越捞越深,,,,,,恶性循环,,,,,,赌徒之举越来越可怕。。。。。比如做江苏索普股票和期钢空头业务,,,,,,决定前心理也犯嘀咕,,,,,,不踏实,,,,,,但因为想赚钱,,,,,,还是盲目地做了。。。。。又比如自己做期货、股票亏了并人公家帐,,,,,,用公款为个人做期货护仓等,,,,,,显然都是违法犯罪之举,,,,,,但处于赌徒心理和私欲的贪婪,,,,,,放纵自己持侥幸心理铤而走险,,,,,,胆大妄为已到了不顾一切的地步。。。。。由于个人参与炒期货亏了,,,,,,急于补亏,,,,,,于是在收取别人钱财方面胆子也越来越大,,,,,,不计后果,,,,,,从而在违法犯罪泥潭里越陷越深。。。。。
渴望(略)
编者按:“底线”一词听起来很抽象,,,,,,却实实在在伴着小勐拉99厅人生。。。。。声高的信仰、坚定的信念、坚贞的气节是我们毕生必须坚守的底线。。。。。蔡文龙的蜕化变质表明,,,,,,他未能坚守正确的人生底线,,,,,,所以他落得可耻的下场。。。。。我们希望每一个省属企业领导人员都要为自己筑牢一道坚固的人生底线。。。。。




